Respondiendo sin dificultad a cada toque suyo, nuestra revolucionaria tecnología de pantalla táctil LumiBond 2.0, une el cristal de la pantalla con el panel táctil y la pantalla LCD para crear un solo panel que es más duradero y legible, y ofrece mejor contraste y colores más nítidos que cualquier otra pantalla de laptop robusta. Cuenta con tres modos táctiles avanzados, modo táctil/lluvia, guante o lápiz, y el lápiz digitalizador de punta dura incluido le permite capturar firmas y tomar notas más precisas sobre dibujos, mapas o formas.

Boston Consulting Group

Cómo llevar acabo la Transformación Digital

Las empresas están utilizando las tecnologías digitales para abrir y generar nuevas fuentes de valor agregado. Pero para llevarlo acabo de manera exitosa, toma más que solo la implementación y el uso de la tecnología.

La Alta Dirección debe de crear una fuerte cultura de digitalización dentro de la organización.

Casos de estudio han demostrado que empresas que se enfocan más en la cultura  que en la mera transformación digital, tienen 5 veces más probabilidades de tener una transformación digital exitosa.

5 Claves Imperativas en la Promoción de una Cultura de Digitalización

1. Ve hacia fuera, no hacia dentro. Una cultura digital motiva a los empleados a ver hacia al exterior e involucrar con clientes/proveedores y partners a desarrollar nuevas soluciones.

2. Delegar en lugar de controlar. Una cultura digital fomenta la toma de decisiones a través de la organización.

3. Promueve la audacia y valentía más que la cautela. Una cultura digital promueve que la gente tome riesgos, se equivoque y aprenda rápido. Es la única forma de arriesgarse a evolucionar.

4. Más acción, menos planeación. Una cultura digital promueve la velocidad y la continua interrelaciones.

5. Colaboración vs esfuerzos independientes. Una cultura digital promueve la transparencia de la información a través de la continua interacción.

SE REQUIERE LIDERAZGO DE LA ALTA DIRECCIÓN PARA HACER QUE SUCEDAN LAS COSAS.

El éxito de cualquier tipo de transformación en las empresas de clase mundial, depende del compromiso de los líderes, especialmente los de la Alta Dirección.

·Llevamos la digitalización de procesos de manera intuitiva y segura al campo de trabajo.

·Incrementamos la productividad en los procesos de autorización entre los diferentes mandos de HSE para cada proceso de trabajo. Por ende los cambios se traducen en incremento en la eficiencia operativa, reduciendo costos y maximizando las utilidades

Involucramos a la Alta Dirección en la operación del día-a-día.

·Eliminamos el uso del papel e incrementamos nuestra participación en reducir la huella de carbono en el medio ambiente como Empresa Socialmente Responsable (ESR).

·La Tecnología Digital que proveemos es de uso Online y Offline.

Respaldamos la información en Servidores Nube con Seguridad de última generación.

App es adaptable a los procesos de QHSE que cualquier empresa/industria mantenga internamente, incluso es instrumento para mejorar y eficientizar los procesos de cada una.

·Hacemos que la tecnología se adapte a los procesos particulares de QHSE de cada empresa. Con este compromiso reafirmamos que la tecnología se debe integrar a los procesos de la empresa, y no al contrario.

De acuerdo a los nuevos lineamientos establecidos en la industria petrolera, esta herramienta permitirá de manera sistemática la aplicación de sistemas de gestión que permita medir, evaluar y analizar los resultados.

La calidad de de nuestros socios fabricantes nos respaldan y por ello, incluye una garantía estándar de punta a punta de 3 años.

Harvard Business School

A través de cada industria, las tecnologías digitales están redefiniendo la forma en la que los consumidores se relacionan y las empresas compiten. El reto de una estrategia digital de negocios debe de proveer un marco comprensivo de control de liderazgo digital y transformación organizacional. Requiere la exploración de las últimas tecnologías disponibles en el mercado y aprender cómo beneficiarse de ellas de manera digital, social y móvil, desde un preámbulo de herramientas de marketing que lideran a la innovación y estimulan el crecimiento de la organización.

Un plan de la estrategia digital de negocios debe explorar las mejores prácticas para poder construir plataformas y administrar ecosistemas que atraen y retienen consumidores. Así, con un mejor entendimiento del comportamiento en los cambios del consumidor y sus hábitos, obliga a la empresa a reinventar su modelo de negocio, replantear su cadena de valor, reconectarse con sus consumidores y reconstruir la organización para el futuro.